به گزارش شهرداران و روابط عمومی سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور، کوروش امیدیپور، معاون امور شهرداریهای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور، در نشست مدیران کل دفاتر امور شهری و شوراهای استانداریهای سراسر کشور با حضور مدیران سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور، با اشاره به ضرورت بازنگری در الگوهای مدیریت شهری و هوشمندسازی، اظهار کرد: در حوزه مدیریت پسماند، سالها یک چرخه مشخص شامل جمعآوری و دفع در ذهن مدیران شهری شکل گرفته است، اما این الگو دیگر پاسخگوی مسائل امروز شهرها نیست و در بسیاری از کشورهای جهان نیز از این رویکرد عبور شده است.
وی افزود: امروز در مدیریت پسماند باید از کاهش تولید، تفکیک از مبدأ، پردازش، بازیافت، تولید انرژی از پسماند و اقتصاد چرخشی بهعنوان حلقههای اصلی چرخه مدیریت پسماند استفاده کنیم و دفن باید در آخرین حلقه این چرخه قرار گیرد.
معاون امور شهرداریهای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور ادامه داد: با وجود اقداماتی که طی چند دهه در حوزه مدیریت شهری انجام شده، همچنان حدود ۷۱ درصد پسماند دفن میشود و تنها سهم محدودی از پسماند به سمت پردازش، جداسازی، تفکیک از مبدأ، بازیافت و تولید انرژی هدایت میشود؛ بنابراین اقدامات انجامشده اگرچه ارزشمند است، اما برای رسیدن به وضعیت مطلوب کفایت نمیکند.
امیدیپور یکی دیگر از موضوعات مهم مدیریت شهری را تحول دیجیتال و استفاده از هوش مصنوعی عنوان کرد و گفت: لازم است حتی ادبیات خود را درباره شهر هوشمند تغییر دهیم. شهر هوشمند الزاماً شهری نیست که در آن سامانه و دوربین بیشتری وجود داشته باشد؛ تعریف ساده شهر هوشمند این است که تصمیمهای مدیران آن مبتنی بر داده باشد.
وی با بیان اینکه مدیریت سنتی عمدتاً رویکردی واکنشی دارد، تصریح کرد: در مدیریت سنتی ابتدا مشکلی در شهر ایجاد میشود، سپس مدیران متوجه آن میشوند، جلسه تشکیل میدهند، به دنبال راهکار میروند، منابع مورد نیاز را تأمین میکنند و در نهایت اقدام انجام میشود؛ در حالی که مدیریت هوشمند و دادهمحور باید بر اساس اطلاعات، مسائل را پیشبینی و تحلیل کند، پیش از تبدیل شدن آنها به بحران تصمیم بگیرد و پس از اجرای تصمیم نیز آن را پایش و ارزیابی کند.
معاون امور شهرداریهای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور خاطرنشان کرد: اگر شهردار نداند کدام خیابان شهر بیشترین تصادف را دارد، کدام محله بیشترین میزان تولید پسماند را دارد یا کدام ساختمان بیشترین مصرف انرژی را به خود اختصاص میدهد، نمیتوان از مدیریت هوشمند و مبتنی بر داده سخن گفت.
امیدیپور در ادامه با اشاره به ضرورت خروجیمحور شدن نشستهای مدیران امور شهری، پیشنهاد کرد: هر یک از مدیران کل دفاتر امور شهری و شوراهای استانداریها پنج مسئله مهم و پرتکرار شهرهای خود را شناسایی و برای هر یک برنامه اقدام مشخص، تهیه کنند.
وی افزود: در این برنامه باید مشخص شود مسئله چیست، چرا ایجاد شده، چه دستگاهها و بخشهایی باید در حل آن مداخله کنند، در آینده چه اتفاقی باید بیفتد و روند حل مسئله چگونه باید پایش شود.
امیدیپور تأکید کرد: یکی از مهمترین دستاوردهای این نشست میتواند همین برنامه اقدام باشد و انتظار میرود ارزیابی مدیران کل امور شهری و شوراهای استانداریها نیز بر مبنای میزان موفقیت آنها در حل مسائل اولویتدار شهرها مورد توجه قرار گیرد.
وی همچنین پیشنهاد ایجاد یک دبیرخانه در سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور برای پیگیری این موضوع را مطرح کرد و گفت: با همکاری مرکز مطالعات، میتوان سازوکاری طراحی کرد تا در ارزیابی عملکرد مدیران امور شهری، میزان موفقیت آنها در حل مسائل مشخص و اولویتدار شهرها نیز مورد توجه قرار گیرد.
معاون امور شهرداریهای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور ادامه داد: در نشستهای آینده بهتر است به جای اینکه صرفاً درباره مسائل و مشکلات صحبت کنیم، گزارش دهیم که کدام مسئله را در سه، چهار یا شش ماه گذشته توانستهایم حل کنیم؛ این رویکرد میتواند دستاوردهای ملموستری برای مدیریت شهری به همراه داشته باشد.
امیدیپور با تأکید بر ضرورت توجه به ظرفیتهای موجود در کشور اظهار کرد: منطقی و زیبنده نیست که همواره فقط از مشکلات سخن بگوییم.
در کشور ظرفیتهای مختلفی وجود دارد؛ از نیروی انسانی متخصص و شرکتهای دانشبنیان و فناور گرفته تا ظرفیت بخش خصوصی، تجربههای موفق شهری و مدیران امور شهری که در صورت حمایت و پشتیبانی میتوانند مسائل شهرها را بهخوبی راهبری و نظارت کنند.
وی همچنین ظرفیت مجلس شورای اسلامی را یکی دیگر از فرصتهای پیشروی مدیریت شهری دانست و گفت: مجلس در حوزه قانونگذاری، بودجهریزی و نظارت، ظرفیت مهمی برای مدیریت شهری محسوب میشود و سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور آمادگی دارد برای ایجاد همافزایی میان مدیریت شهری و مجلس از این ظرفیت استفاده کند.
امیدیپور در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به برنامههای پیشروی مدیریت شهری اظهار کرد: در یک سال آینده بنا نداریم فهرست بلندبالایی از مسائل و مشکلات تهیه کنیم؛ بلکه باید فهرستی دقیق و اولویتبندیشده از مسائلی داشته باشیم که درباره آنها بهخوبی فکر شده و بررسی گردیده است.
وی افزود: قرار نیست در یک سال همه مسائل شهرها را حل کنیم، اما میتوانیم چند مسئله اولویتدار را بهدرستی انتخاب کنیم. برای مثال، قرار نیست مشکل حملونقل را یکباره در شهرها حل کنیم، اما میتوانیم برای افزایش بهرهوری ناوگان برنامه داشته باشیم و از ظرفیت ناوگان موجود حداکثر استفاده را ببریم.
معاون امور شهرداریهای سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور همچنین درباره مدیریت پسماند گفت: قرار نیست در یک نشست، نسخه یکساله برای حل همه مسائل پسماند کشور نوشته شود، اما میتوان با برنامهریزی درست، میزان دفن پسماند را کاهش داد و حرکت به سمت اقتصاد چرخشی و رویکردهای نوین مدیریت پسماند را تقویت کرد.
امیدیپور با بیان اینکه منابع مدیریت شهری نامحدود نیست، خاطرنشان کرد: آنچه بیش از منابع نامحدود مورد نیاز مدیریت شهری است، اولویتهای روشن، تصمیمات شجاعانه، هماهنگی بین دستگاهی و مدیرانی است که مسئله را بهدرستی بشناسند و برای حل آن مسئولیت بپذیرند.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد: نشست شیراز آغازگر دورهای از همکاری جدی با نگرشی جدید به مسائل مدیریت شهری و تعامل مؤثر میان سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور، استانداریها، شهرداریها، شوراهای اسلامی شهر و مجلس شورای اسلامی باشد؛ دورهای که در آن به جای تمرکز صرف بر بیان مشکلات، حل مسائل و ارائه دستاوردهای ملموس در اولویت قرار گیرد.
بیشتر بخوانیم : تأكید نوسازی فوری ناوگان اتوبوسرانی و تاكسیرانی كشور
ایتا
